Los gerentes de construcción se parecen mucho a las madres, en realidad. Tienen que establecer horarios, vigilar las finanzas, asegurarse de que todos estén donde se supone que deben estar todos los días (y hacer lo que se supone que deben hacer), asegurarse de que no haya peligros de seguridad alrededor y, en general , mantener a todos felices. Suena como todo el trabajo ya. Pero los detalles son aún más vertiginosos.
Más específicamente, los gerentes de construcción son contratados para liderar y supervisar una variedad de proyectos de construcción de principio a fin. Los trabajos pueden variar desde un pequeño trabajo de remodelación o renovación hasta la construcción de una gran estructura comercial, como una escuela o un hospital. Alrededor de dos tercios de los gerentes de construcción estadounidenses trabajan por cuenta propia y son contratados por los clientes porque tienen la experiencia laboral adecuada y, cada vez más, al menos una licenciatura en un campo relacionado con la construcción [fuente:Oficina de Estadísticas Laborales]. En mayo de 2010, el salario medio anual de los directores de construcción estadounidenses era de 83.860 dólares [fuente:Oficina de Estadísticas Laborales].
Si bien algunas personas usan los términos "contratista general" y "gerente de construcción" indistintamente, estos son en realidad dos trabajos diferentes. Los gerentes de construcción suelen estar involucrados desde el inicio de un proyecto, ayudando al cliente con la planificación inicial, así como con la selección de un arquitecto y un contratista general. Los gerentes de construcción también pueden realizar las dos primeras tareas y luego servir como contratista general. Los verdaderos contratistas generales no participan en el proceso de construcción hasta que se completa el trabajo inicial de planificación y diseño [fuente:Austin Stanovich].
Hay varias tareas específicas que realizan los gerentes de construcción:planificación de gestión de proyectos, gestión de costos, gestión de calidad, administración de contratos y gestión de seguridad. Aquí hay un breve vistazo a lo que implica cada uno [fuente:Gestión de la construcción]:
- Planificación de gestión de proyectos. Esta etapa inicial consiste en diseñar un plan para todo el proyecto, incluidos los diversos trabajos que deben realizarse, los materiales necesarios y un cronograma.
- Gestión de costes. Los gerentes de construcción deben controlar constantemente los costos y hacer ajustes si surgen problemas o complicaciones inesperados.
- Gestión de calidad. Los proyectos a menudo involucran a numerosos contratistas y subcontratistas; los gerentes de construcción deben asegurarse de que todos estén haciendo un buen trabajo y no tomen atajos.
- Administración de contratos. Los contratos extensos con el cliente son parte de todos los proyectos de construcción, y es el trabajo del gerente de construcción garantizar que se cumplan todas las disposiciones del contrato y que todas las partes estén satisfechas.
- Gestión de la seguridad. Los sitios de construcción están llenos de peligros potenciales para la seguridad que los gerentes de construcción deben conocer y proteger.
Sobre todo, los directores de obra tienen que mantener informados a todos durante todo el proyecto, desde clientes y arquitectos hasta contratistas y subcontratistas, y atender rápidamente cualquier problema que surja. ¿Suena como una carrera interesante? Siga leyendo para ver cómo podría convertirse en gerente de construcción [fuente:Gestión de la construcción].
Convertirse en Gerente de Construcción
En el entorno de construcción altamente regulado y de alta tecnología de hoy en día, ser gerente de construcción (al menos en los EE. UU.) es más complicado que simplemente leer algunos planos y asegurarse de que las paredes estén a plomo. Debe conocer los códigos de construcción y la arquitectura "verde", poder usar software específico de la industria y tener al menos un conocimiento práctico de cada aspecto del trabajo, por nombrar solo algunas cosas. La experiencia laboral es valiosa, pero eso por sí solo no es suficiente:cada vez más, los clientes quieren que también tengas un título universitario, idealmente en ciencias de la construcción, administración de la construcción o ingeniería civil [fuente:World Wide Learn].
Más de 100 colegios y universidades de EE. UU. actualmente ofrecen títulos de licenciatura en administración de la construcción, y alrededor de 60 tienen programas de maestría en administración de la construcción o ciencias de la construcción. Los estudiantes estudian materias tradicionales como matemáticas, estadísticas, tecnología de la información y arquitectura, además de tomar clases más especializadas en materias como cumplimiento de códigos de construcción, planificación y diseño de sitios, estimación de costos y programación. Cada vez más, también ayuda saber un idioma extranjero [fuente:Francis].
Por supuesto, el hecho de que disfrute de estos temas no significa que el trabajo sea adecuado para usted. Como gerente, necesitará buenas habilidades de comunicación, además de la capacidad de liderar un equipo de personas muy diversas:clientes, arquitectos, diseñadores, comerciantes, supervisores, etc. Y debido a que el entorno es acelerado, con numerosos plazos, subcontratistas que van y vienen, llamadas de clientes, decisiones presupuestarias y más, también necesita poder realizar múltiples tareas, tomar decisiones rápidamente y ser flexible.
¿Todavía quieres el trabajo? Espera, hay un poco más. Hoy en día, los clientes a menudo buscan gerentes de construcción certificados. Por lo tanto, una vez que adquiera algo de experiencia en gestión de la construcción, consulte para obtener una certificación voluntaria a través de la Asociación de Gestión de la Construcción de América (CMAA) o el Instituto Americano de Constructores (AIC). La certificación se basa en su educación formal, experiencia de campo y conocimiento de los principios de gestión de la construcción, así como un examen escrito [fuente:World Wide Learn].
Nota del autor:¿Qué hace un director de obra?
Mi cuñada está casada con un tipo que dirige una especie de empresa de construcción. Nunca entendí muy bien lo que hacía, pero mientras investigaba para este artículo me di cuenta de que debía ser gerente de construcción. Revisé su sitio web, Moore Construction Services, y efectivamente, ese es su trabajo. Este año en la reunión familiar, finalmente podré entender completamente de qué está hablando.
Fuentes
- Austin Stanovich. "Asesoramiento al cliente:¿Contratista general o... Gerente de construcción?" (20 de abril de 2012) http://www.austinstanovich.com/pdf/Articles/General-Contractor-or-Construction-Manager.pdf
- Propiedades de diamante negro. “Directrices para la Gestión de la Construcción”. (16 de abril de 2012) http://www.blackdiamondprop.com/construction_management_guidelines.html
- Oficina de Estadísticas Laborales. "Gerentes de construcción". (16 de abril de 2012) http://www.bls.gov/ooh/Management/Construction-managers.htm
- CMAA. "CCM". (16 de abril de 2012) http://cmaanet.org/ccm
- Gestión de la Construcción. "Gestión de la construcción." (16 de abril de 2012) http://www.constructionmanagement.net/
- Francisco, Willette. "Cómo convertirse en gerente de construcción". Surf universitario. (16 de abril de 2012) http://www.collegesurfing.com/content/become-construction-manager/
- Grimes y asociados. "¿Qué hace un Gerente de Construcción?" (16 de abril de 2012) http://www.grimesengineering.com/construction-management.asp
- Sombra de trabajo. "Entrevista con un Gerente de Construcción". (16 de abril de 2012) http://www.jobshadow.com/interview-with-a-construction-manager/
- OSHA. "Industria de la gestión de la construcción". (16 de abril de 2012) http://www.osha.gov/SLTC/cmaa/index.html
- Becas para estudiantes. "Gerentes de Construcción". (16 de abril de 2012) http://www.studentscholarships.org/salary_ca/129/construction_managers.php
- Aprendizaje mundial. "Guía de las Especialidades en Gestión de la Construcción". (16 de abril de 2012) http://www.worldwidelearn.com/online-education-guide/business/construction-management-major.htm