Comenzar su propia empresa de diseño es un gran paso para cualquier diseñador de interiores. También es un paso que, si se realiza con éxito, será el camino hacia una carrera envidiable.
Credenciales y Licencias
Si no tiene un título de diseño de interiores y experiencia relacionada con el trabajo, deberá adoptar el título de decorador de interiores. Hay requisitos específicos de certificación y licencia que se deben cumplir antes de poder usar el título de diseñador de interiores.
Lo más probable es que ya haya completado la certificación con el Consejo Nacional de Calificación de Diseño de Interiores (NCIDQ). Hay seis formas de calificar para el examen NCIDQ que incluyen una combinación de varios títulos más horas de trabajo en diseño de interiores. Veintiséis estados de los EE. UU. exigen esta certificación antes de poder trabajar como diseñador de interiores.
Debe tener un certificado NCIDQ si desea unirse a la organización más prestigiosa y reconocida de diseñadores de interiores, la Sociedad Estadounidense de Diseñadores de Interiores (ASID).
Inicio de su empresa de diseño
Si ha estado con otra firma de diseño y ha construido una reputación dentro de su comunidad, entonces el siguiente paso lógico es comenzar su propio estudio. Suponiendo que haya considerado todos los aspectos de emprender un negocio por su cuenta, incluso si tiene o no un espíritu y una motivación empresarial, debe poseer excelentes habilidades gerenciales y perspicacia empresarial.
Todavía hay algunas otras cosas que debe abordar antes de solicitar una licencia comercial:
- ¿Puede su comunidad apoyar a un diseñador de interiores?
- ¿Existe un mercado de diseño establecido?
- ¿Hay suficiente cuota de mercado para usted?
- ¿Quién es su competencia y qué puede ofrecer que sea diferente?
- ¿Trabajarás a tiempo completo o a tiempo parcial?
Tipo de empresa de diseño
Debe definir claramente el tipo de diseño de interiores que desea practicar y cuáles son sus objetivos personales y comerciales al ser propietario de un negocio.
- ¿Ofrecerá un estudio de diseño profesional de servicio completo o será un consultor que cobrará una tarifa por hora?
- ¿Será generalista o se centrará en un nicho de mercado?
- ¿Va a centrarse únicamente en el diseño residencial o en el diseño comercial?
- ¿Tiene alguna especialidad, como diseño de interiores sostenible y ecológico, instalaciones médicas o diseño de hostelería?
Ubicación de la empresa
La ubicación lo es todo para un negocio. Debe evaluar qué tipo de instalación necesita y dónde debe ubicarse en su ciudad. Pregúntese:
- ¿Trabajarás desde casa?
- ¿Manejará una tienda minorista/de diseño que venda al público?
- ¿Comprará un negocio de franquicia o un negocio existente?
Alquiler de espacio de oficina
Si no está trabajando fuera de su hogar, entonces necesitará encontrar una oficina o un espacio para el frente de la tienda, según el tipo de empresa de diseño que abra. Si planea tener una tienda minorista junto con su empresa de diseño, entonces necesita una idea de los pies cuadrados necesarios para exhibir la mercancía.
Hágase estas preguntas para acotar su búsqueda y decidir si necesita:
- ¿Un espacio de oficina solo para reuniones con clientes?
- ¿Una casa zonificada para uso comercial o un edificio industrial?
- ¿Una tienda minorista en el principal distrito comercial?
- ¿Un muelle de carga o está alquilando un espacio de almacén que está separado del espacio de su oficina? Si es así, ¿cómo manejará el almacén para recibir las entregas?
- ¿Un estacionamiento adyacente para clientes o hay suficiente estacionamiento en la calle o una plataforma de estacionamiento cercana?
- ¿Trabajar solo con cita previa o estar disponible para clientes sin cita previa?
- ¿Un asistente, o puedes ocuparte de la oficina tú solo?
Una vez que haya decidido qué tipo de espacio de construcción necesita, examine su distrito comercial o recurra a un agente de bienes raíces para averiguar qué bienes inmuebles comerciales están disponibles y el costo del alquiler.
Gastos Operativos
Antes de firmar un contrato de arrendamiento, pida ver las facturas anteriores de energía y servicios públicos de la propiedad para tener una idea de cuánto costará mantener el edificio. También necesita obtener una estimación de las tarifas de seguros comerciales, especialmente la responsabilidad por su propiedad y la responsabilidad laboral general.
Averigüe si hay cargos e impuestos de la ciudad o del condado asociados con el arrendamiento de propiedades de los que será responsable. También se debe cotizar el mobiliario, el equipo y otras herramientas operativas.
Evaluaciones y Plan de Negocios
Crear un plan de negocios realista es una de las mejores maneras de planificar sus gastos y determinar cuánto dinero inicial necesitará. También deberá crear un plan financiero y establecer una línea de crédito comercial con su banco, si es posible. Es posible que desee contratar a un CPA (contador público certificado) o consultor de negocios. Una buena regla general es tener suficiente dinero para operar durante todo un año.
Una reserva inicial elimina el estrés al aislarlo durante el primer año de construcción de su negocio. El flujo de efectivo será irregular y saber que las facturas están cubiertas durante los meses en que no se reciben ingresos brinda una sensación de seguridad. Esto, a su vez, le permite mantener una actitud positiva, lo que se traduce en sus clientes.
Su plan de negocios debe convencer a un banco oa la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) para que le otorgue un préstamo comercial. A continuación, debe determinar qué licencias comerciales se necesitan, incluidas las estatales y locales.
Red con profesionales de la industria en su área
Desea establecer una red sólida de otros profesionales de la industria que se sientan cómodos refiriéndose a sus clientes y amigos. Estos incluyen:
- Arquitectos
- Banqueros
- Contratistas y constructores
- Servicios financieros
- Desarrolladores de terrenos
- Agentes inmobiliarios
- Minoristas
- Mayoristas y Empresas de Suministros
Red a través de afiliaciones profesionales, tales como:
- Tu Cámara de Comercio local
- Asociación Nacional de Constructores de Viviendas
- Club Rotario
- Club de optimistas
- Organizaciones comerciales y religiosas
Adopte un interés genuino en cualquier grupo u organización a la que se una para asegurar el éxito.
Establecimiento de relaciones laborales con contratistas y proveedores confiables
Si está ofreciendo un servicio de diseño completo, entonces necesita contratistas confiables para cualquier proyecto de renovación que emprenda. Un plomero inepto o un contratista que no cumple con los plazos puede costarle su reputación. Solo se necesita un mal trabajo para arruinar todo por lo que has trabajado, así que asegúrate de asociarte con personas en las que puedas confiar. Lo mismo se aplica a los vendedores; desea tener una buena relación con los proveedores y establecer líneas de crédito con empresas de muebles para el hogar.
Es posible que tome tiempo construirlos, así que asegúrese de tener un modelo comercial que le permita recibir pagos incrementales de los clientes para obtener algo de flujo de efectivo mientras trabaja en el proyecto.
Comercialización y promoción de su negocio
Debe crear lo que se conoce como garantía de marketing. Esta es una colección de diversas herramientas de marketing, como anuncios, tarjetas de presentación, panfletos, folletos, membretes con el logotipo de la empresa y otras ayudas de ventas. Estos serán materiales impresos y digitales.
Crear y mantener un sitio web y un blog. Las redes sociales son vitales para conectarse con clientes potenciales y otros profesionales en su industria.
Algunas ideas para estos lugares incluyen:
- Organizar concursos
- Ofrezca sugerencias y sugerencias de diseño
- Comparta procedimientos y consejos de compra
- Venta de compra especial
- Comparta fotos de ideas de diseño y su trabajo
- Concierte citas en línea para los clientes.
La garantía en línea es la más barata y efectiva en el mundo tecnológico actual. Utilícelo al máximo.
Tomando el pulso a su negocio
Establezca objetivos que sirvan como puntos de referencia para determinar su éxito durante la primera etapa de su negocio y ajústelos a medida que avanza en la etapa de crecimiento y expansión y luego en la etapa de madurez. Mantenga un gráfico para monitorear su éxito en alcanzar estos objetivos comerciales.
- ¿Cuál es su misión y declaración de marketing?
- ¿Qué desea lograr dentro de los primeros 90 días, 6 meses y 1 año de actividad?
- ¿Cómo logrará la marca de su empresa?
Atención al cliente
Los problemas con los proyectos de diseño son comunes, por lo que debe ser un diplomático y un solucionador de problemas natural. Complacer a su cliente debe ser su objetivo número uno con el lema de "lo que sea necesario" para lograr ese objetivo. Un cliente insatisfecho puede dañar o arruinar su negocio, así que asegúrese de que sus clientes siempre estén contentos con el producto terminado.
Incluso si no gana tanto dinero como originalmente planeó, haga lo que sea necesario para asegurarse de que su cliente se convierta en un cliente habitual y recomiende a amigos, familiares y colegas. El servicio al cliente es la piedra angular para construir una reputación y hacer crecer un negocio. Brinde toques personales a los clientes que expresen su sinceridad e integridad y disfrute de una carrera larga y saludable.